الحفاظ على العمليات الأساسية أثناء الاضطرابات.
تقييم التهديدات والثغرات.
تعزيز القدرة التنظيمية للتعامل مع الحوادث.
ضمان السلامة والموثوقية للموظفين والعملاء والشركاء.
تعزيز ممارسات إدارة استمرارية الأعمال بمرور الوقت.
تحديد العمليات والتبعيات الحرجة.
تقييم التهديدات المحتملة لاستمرارية الأعمال.
إعداد خطط الاستجابة والتعافي.
مراجعة الخطط واختبارها بشكل دوري.
تثقيف الموظفين حول سياسات وإجراءات إدارة استمرارية الأعمال.
ضمان تقديم الخدمة دون انقطاع.
تقليل الخسائر المالية والسمعة.
تلبية المتطلبات القانونية لـ BCM.
تعزيز الثقة بين العملاء والشركاء.
تعزيز الاستعداد للحوادث المستقبلية.
