هو معيار دولي يحدّد متطلبات نظام إدارة الأصول المادية وغير المادية بهدف تحقيق أعلى قيمة منها طوال دورة حياتها. يساعد هذا النظام المؤسسات على إدارة أصولها بطريقة استراتيجية ومنهجية، لتحقيق التوازن بين الأداء، التكاليف، والمخاطر.
1. تحسين أداء الأصول وزيادة موثوقيتها وكفاءتها.
2. تحقيق أعلى قيمة ممكنة من الأصول خلال دورة حياتها.
3. دعم اتخاذ القرار المبني على البيانات المتعلقة بالأصول.
4. تقليل التكاليف التشغيلية والصيانة غير الضرورية.
5. تعزيز القدرة التنافسية والاستدامة على المدى الطويل.
6. إدارة المخاطر المرتبطة بالأصول بفعالية.
1. التركيز على القيمة: الأصول تدار لتحقيق قيمة للمؤسسة وأصحاب العلاقة.
2. القيادة والتكامل: الإدارة العليا يجب أن تلتزم وتدمج إدارة الأصول في كافة المستويات.
3. التحسين المستمر: مراجعة وتطوير الأنظمة والإجراءات باستمرار.
4. اتخاذ القرار المبني على المعلومات: استخدام بيانات دقيقة وحديثة.
5. نهج دورة الحياة: إدارة الأصول من التخطيط حتى الاستغناء.
6. إدارة المخاطر: تقليل تأثير الأحداث غير المتوقعة على الأصول.
ضع أهداف استراتيجية لإدارة الأصول مرتبطة بأهداف المؤسسة.
تحليل دورة حياة كل أصل من حيث الأداء والتكلفة والمخاطر.
تحديد الأصول وتصنيفها (أجهزة، منشآت، بيانات، برمجيات، إلخ).
إشراك جميع أصحاب العلاقة في التخطيط والتنفيذ.
مراجعة دورية للنظام وتحديثه حسب الحاجة والتغيرات.
تطبيق مؤشرات أداء لمراقبة فعالية إدارة الأصول.
تطوير خطة إدارة الأصول تشمل الصيانة، التحديث، والتخلص.